Revue de presse la WE box

April 1, 2021

Ne ratez plus nos dernières actualités

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Médias généralistes


« Auteur du livre de management Moteurs d’engagement (Marabout), Alexia deBernardy soulève l’importance des premiers jours en entreprise : «C’est plus qu’une présentation des locaux et des  missions. Les jeunes recrues n’ont pas connaissance des rituels, des codes cachés et du fonctionnement des  entreprises ». Si les moments d’échanges informels disparaissent, un stagiaire à distance risque de ne pas acquérir  toutes les compétences relationnelles qu’aurait dû lui apporter son séjour en entreprise. Pour que la jeune recrue  travaille son écoute et son sens de l’interaction, Alexia de Bernardy lui propose de la rejoindre lors de réunions  virtuelles ou d’appels importants. Comme si la tutrice et la stagiaire s’étaient croisées dans l’open space. » Mai  2020 

« Les managers sont devenus des "télémanagers" qui n'ont pas pu, à distance, continuer  leurs rituels habituels comme les réunions du matin, l'encouragement des équipes par une petite tape sur l'épaule  etc. Ils n'ont désormais plus accès non plus à toutes les attitudes non verbales de leurs équipes : comment savoir  alors si chaque personne va bien, féliciter les uns, accompagner les autres dans leurs difficultés ? Ils ont donc du  lâcher-prise et faciliter l'autonomie de leurs collaborateurs. Sur les réseaux sociaux comme Linkedin sont aussi  apparues des communautés collaboratives pour se soutenir entre managers et échanger les bonnes pratiques. . » Avril 2020 

«Télémanagement : comment outiller le manager en télétravail ? En complément de son rôle habituel,  le télémanager voit donc son rôle se recentrer sur le maintien des liens dans l’équipe et le soutien aux plus fragiles.  Ce rôle est clé pour préparer le retour à la vie normale de l’entreprise. Il peut partager un calendrier avec les plages  de travail de chacun, définir une charte sur la disponibilité de chacun, organiser des cafés-vidéos, expérimenter  des icebreakers pour créer de la convivialité, appeler chaque membre de son équipe régulièrement, proposer de  nouveaux rituels,… Au-delà de quelques pratiques spontanées, les managers sont souvent seuls dans cette  épreuve inédite. En complément des outils de connexion à distance indispensables. » Mars 2020 

«Télétravail : comment garder ses équipes engagées malgré la distance ? En période  de confinement, les échanges interpersonnels se compliquent, la nécessité de repenser en urgence nos façons  de travailler et l’isolement peuvent engendrer du stress. Pour un manager, voir ses équipes est important pour garder le lien et mieux détecter l’humeur de chacun. En ce moment, j’entame mes réunions en vidéo avec la  technique de l’ice-breaker : avant de rentrer dans le vif du sujet, je partage une bonne nouvelle, et je propose un  tour de table où chacun explique pourquoi il était heureux de se lever ou même évoque sa spécialité régionale !» Mars 2020 


«#Télétravail ou #Isolement pour tous : 7 techniques pour collaborer et non juste travailler à  distance. Limiter l’isolement et favoriser la collaboration à distance permet d’éviter le pire pour nos activités déjà  pénalisées. Le télétravail en équipes aura un impact en trois temps. Stade 1 de l’isolement en télétravail : les  premiers jours une forme d’euphorie s’installe, la plupart des cadres et managers gèrent le quotidien de leur  travail avec les mails, téléphones et outils digitaux. Stade 2 : rapidement cela se complique si l’on doit collaborer  en équipe, faire avancer les projets, partager ses idées, sans se voir. Stade 3 : la distance physique cristallise la  distance humaine.. » Mars 2020 

« Cette prise de conscience s'appliquera avec une plus grande valorisation des  collaborateurs, que ce soit par la mise en avant et le relai sur les réseaux sociaux des contenus qu'ils créent pour  favoriser l'émergence de collaborateurs-ambassadeurs ou par l'accompagnement dans leur montée en  compétences : "On constate de plus en plus de demandes pour former les managers à la posture de coach, afin  qu'ils puissent adopter une posture d'écoute et d'accompagnement dans la montée en compétences de chaque  personne de leur équipe", nous confie Alexia de Bernardi, fondatrice de la WE box, un portail digital dédié au  management des équipes pour que l'entreprise devienne moteur d'engagement et d'agilité. » Janvier 2020 

« Avec l'optimisation des process, nous n'avons plus le temps d' être présents pour l'  autre, souligne-t-elle. C'est ainsi que s'enclenche la spirale du chacun pour soi : une lassitude qui nourrit un manque  de curiosité envers ses collègues et la vision de l'entreprise. » Janvier 2020 

« ”Ce type de décision fait fuir les gens”, déplore Alexia de Bernardy, créatrice de We box,  un programme qui accompagne les entreprises vers plus de flexibilité. “Nous sommes dans une ère où l’on souhaite  faire entrer l’émotion dans l’entreprise. Les grandes institutions économiques ont fini par comprendre que cela  augmentait la productivité. Il s’agit d’une lame de fond qui est en train de transformer culturellement toutes les  sociétés. » Novembre 2019 

« Une astuce par jour. Dans « Moteurs d’engagement, 365 actions pour mieux travailler  ensemble», Alexia de Bernardy propose des exercices et des conseils concrets, simples à appliquer pour redonner  au travail collectif du sens et du plaisir. Dix idées extraites de son ouvrage. En dehors du profit, à quoi sert notre  action pour l’entreprise ? Si le manager est invité à donner du sens à la contribution de ses équipes, chacun est  également invité à prendre conscience du sens qu’il trouve dans son propre travail.» Octobre 2019 

« Un patron lui a lancé cette boutade : « Vous allez m’apprendre les bonnes manières  comme la baronne de Rothschild ? » Confortablement installé dans son fauteuil, le chef d ' entreprise feuillette  l'ouvrage Moteurs d'engagement que lui a adressé l'auteure la multi-entrepreneuse Alexia de Bernardy. En  refermant le manuel, le décideur s' est montré plus réceptif : « le suis pris dans une course la productivité a-t-il  reconnu . Mais j'ai repéré des choses toutes simples à mettre en place. » » Octobre 2019

« Ce sont les cadres et les managers qui vont infuser l'état d'esprit et la culture d'une  entreprise. La bienveillance repose sur leurs épaules, ils doivent être exemplaires », affirme Alexia de Bernardy,  auteure de « Moteurs d'engagement : 365 actions pour mieux travailler ensemble. Pendant un an, cette  entrepreneuse a compilé les témoignages de centaines de travailleurs. Elle en tire une certitude :la bienveillance  est l'un des leviers principal de la productivité. » Septembre 2019 

« Les icebreakers vous connaissez ? Ces quelques minutes d’échanges informels conçu pour  “casser la glace” au début d’une réunion, d’un workshop, d’une conférence afin de dynamiser le groupe. Voici le  top 10 de ces exercices qui peuvent booster l’engagement de votre meeting et ses résultats. Comment choisir  l’icebreaker approprié ? Cette palette d’animation permet de créer de la cohésion d’équipe pour démarrer les  réunions en créant du lien, secret pour ensuite mieux collaborer. » Septembre 2019 

« Une astuce par jour ! Dans «Moteurs d’engagement, 365 actions pour mieux  travailler ensemble», Alexia de Bernardy propose des exercices et des conseils concrets, simples à appliquer,  pour redonner au travail collectif du sens et du plaisir. Dix idées extraites de son ouvrage. » Septembre 2019 

« Un manque de motivation est aussi l’occasion de s'interroger sur le sens de vos missions.  D’ailleurs, Alexia De Bernardy, fondatrice de La We Box (http://www.lawebox.com/), une startup qui a pour objectif  de booster l’esprit d’équipe et l’engagement des salariés constate que ceux qui reviennent déprimés se posaient  déjà des questions avant le départ en vacances. “Le manque de motivation est souvent lié à un problème  d’engagement au boulot. En vacances avec nos proches, notre présence a plus de sens et on se sent plus humain,  et le retour peut être difficile”, explique l’auteur de Moteurs d’engagement, un livre qui propose 365 actions pour  mieux travailler ensemble.. » Août 2019 

 

« Les organisations doivent valoriser les collectifs de travail. « Le télé-travail, les flex  offices, mais aussi les fusions, la dispersion des équipes ou le turn over peuvent créer du stress », explique  Alexia de Bernardy, fondatrice de la WE box et auteure de « Moteurs d'engagement ». Il faut donc calmer ce  « stress » en prenant soin des collaborateurs et en favorisant la culture d’entreprise. Sur le lieu de travail, tout  d’abord, imaginé pour refléter cette culture, mais aussi par la mise en place de rituels (stand-up, demo sprint...)  qui vont permettre aux collaborateurs de se l’approprier. Enfin la formation est une promesse devenue clé dans la  relation entre une entreprise et ses collaborateurs : faire grandir les talents pour mieux grandir avec eux. » Mars  2019

« ”Moteurs d’engagement” recense toutes les bonnes pratiques pour mieux travailler ensemble, il a été Top10  Amazon 3 mois, j’ai également créé une statup digitale pour saupoudrer, diffuser toutes les bonnes pratiques du  livre dans le quotidien des salariés..» Novembre 2018 

« Comment naît la confiance en l’autre ? Ce sujet a été le plus subtil à traiter durant mes travaux sur  l’engagement des salariés car, si nous pouvons décider d’être sincère et bienveillant, la confiance quant à elle  concerne aussi l’autre, nous ne pouvons pas décider subitement d’avoir confiance en tous, et que tout l’auront en  nous. D’ailleurs, une fois perdue, elle est bien compliquée à restaurer.» Juillet 2018 

”L’engagement des salariés, vous surfez sur une vague à la mode ? Les entreprise ont compris que le tout  automatisé ne fonctionne pas, or la convivialité ne se décrète pas.” ”365 bonnes pratiques c’est énorme, une par  jour ? En réalité il y en a 1500. ” BFMBusiness ClubMédiaRH Juin 2018 


« Après le livre Moteurs d’engagement voici la WE box, une application pour créer du lien au bureau. Notre  vocation créer de l’engagement des salariés en créant du lien. Créer du lien c’est créer une somme de rencontres  entre les salariés, ça booste l’agilité des entreprises. Une application digitale diffuse toutes ces bonnes pratiques  dans le quotidien des salariés. Quand on se connait on se parle et on travaille mieux ensemble. Quand on arrive  à créer du lien c’est le meilleur levier de l’intelligence humaine. La WE box c’est du learning by doing on apprend  en faisant. » Avril 2018 


”Là où certains bouquins de développement personnel auront tendance à proposer une ligne de conduite  obligatoire, ce manuel insiste sur la notion de choix. On est ainsi libre de parcourir les différents leviers et d’y  piocher des pratiques qui nous correspondent, à nous ou à l’entreprise dans laquelle on travaille. Entre les idées  simples à mettre en place et celles qui demanderont un plus gros investissement personnel ou financier, on  feuillette, on sélectionne et on applique. Simple et efficace.(…) Pour bien intégrer l’importance de devenir l’un de  ces Moteurs d’engagement, l’auteure ne se contente pas de balancer les bonnes pratiques, elle les explique.” Mars  2018


« Créer du lien et chercher la chaleur humaine est un besoin naturel car nous sommes des êtres sociaux et la  nécessité de faire partie d’une équipe, y compris au travail, nous habite. Ce sentiment d’appartenance ainsi généré  étant un des piliers de la pyramide de Maslow, on comprend mieux pourquoi créer du lien facilite la créativité, la  responsabilité, le partage d’information, l’esprit d’équipe et in fine l’engagement. D’ailleurs à l’inverse, il est  impossible d’embarquer les équipes quand les gens ne se connaissent pas. » Mars 2018 

Médias spécialisés RH – Corporate 

”De la capacité à créer du lien va naître un sentiment de sécurité et de confiance propice au  développement d'autres soft skills comme la créativité, la productivité. Enfin, de récentes études confirment ces  constats : 75 % des collaborateurs ne quittent pas leur emploi mais quittent leur chef (source Officevibe) et 80 %  des employés se déclarent prêts à s'investir plus pour un employeur plus empathique !” Février 2020 

” La coopération c’est une forme de don de soi au service de l’équipe, on y observe des  signes de reconnaissance, d’écoute, des émotions, points communs, révélations, souvenirs, informations, plaisirs,  doutes, des moments privilégiés, des petits cadeaux, du soutien ... C’est le geste qui compte, le lien ainsi créé a  plus que de valeur que tout bien offert. Sans cela, le manque de reconnaissance est vécu comme du mépris voir  de l’humiliation.” Mars 2019 

« Quelle est la meilleure erreur que vous ayez faite ? En générant de la confiance, l'échec renforce les liens entre  les collaborateurs qui prendront alors plus de risques et accepteront de partir ensemble dans l’aventure. Le droit à  l’erreur devrait être appris dans les écoles surtout dans un monde où le changement va très vite car nos enfants  devront faire preuve d’une certaine agilité. » Mars 2019 


« Pour garder la tête «froide», je suis en perpétuel chemin pour parvenir à équilibrer le stress et également mon engagement et l’avancement dans mes projets. Etre vigilante aux lieux où je travaille, Vigilance aux personnes avec qui je travaille, Vigilance à poursuivre des rendez-vous inspirants, Vigilance à ne pas  courir. » Hors-série sur le stress Novembre 2018



” (la WE box) propose aux collaborateurs un challenge quotidien (simple, rapide et… particulièrement efficace  d’après les premiers retours) sous la forme d’une suggestion ou d’une mission à l’instar de : Raconte ton dernier  fou rire au boulot, Aie dans la semaine des discussions avec 10 personnes que tu ne connais pas encore, Résume  ton métier en une phrase comme si tu parlais à un enfant, Apporte des chouquettes au bureau, Complimente  quelqu’un dans les 10 minutes… Soit un total de 1 500 contenus ludiques et parfois décalés permettant aux  participants de créer du lien entre eux pour aboutir à un meilleur relationnel, un sentiment d’appartenance plus  aiguisé et… une efficacité accrue dans le travail.” Septembre 2018 

” 5 actions pour rassembler et fédérer ses collaborateurs: Valoriser les doutes plus que les certitudes, S'intéresser à  ce qui intéresse les autres, leurs idées, leurs talents non mis en valeur dans l'entreprise et qu'ils rêveraient de  déployer au bureau, Ritualiser les bons moments que l’on a déjà vécus en équipe, sans inventer autre chose de  nouveau, Questionner ses équipes sur les insatisfactions et problèmes et y apporter 5 réponses par semaine ,  Savoir dire " I'm Sorry”. ” Septembre 2018 

”Que sont des moteurs d’engagement en entreprise ? S’engager, c’est d’abord accepter de s’investir, et donc de  participer activement à la vie du groupe, et non pas seulement au bon déroulé des process. L’ouvrage d’Alexia de  Bernardy a cet objectif : déterminer avec le plus d’acuité possible les moteurs d’engagement, c’est-à-dire ce qui  transforme le fonctionnement de l’entreprise en vie d’entreprise, ou ce qui transforme le « je » en « nous ».” Juillet  2018



”5 idées pour booster la cohésion d’équipe. Si à la question “Comment ça va ?” vos collègues vous répondent  “Comme un lundi matin”, il est temps de passer à l’action. Les conseils d’Alexia de Bernardy, serial entrepreneuse et  auteur de “Moteurs d’engagement”, qui recense les bonnes pratiques pour fédérer les troupes. Casser les codes  corporate, Favoriser les échanges, Miser sur les affinités, Changer de casquette.” L’écho Touristique - Juin 2018 




”Il y a parfois des petits rien qui peuvent changer la vie : voici 12 actions de la WE box pour mieux travailler  ensemble.” Hors-série Qualité de vie au travail Juin 2018.

MyPhiantropy : ”Bonjour – merci – bravo – sorry » : est-ce si compliqué de créer du lien en entreprise ? Cette  méthode peut s’appliquer partout, quelle que soit la taille de la structure, son cœur de métier ou son mode de fonctionnement. Ce livre est destiné à tous les salariés, managers ou non. On trouvera dans ce livre une multitude  de conseils que l’on peut déployer également avec les clients, les prestataires, les équipes de ménages, de  l’accueil, etc. L’application décline quant à elle le contenu du livre dans le quotidien des salariés. » Mai 2018 


”Parfois les managers ont besoin d’un petit coup de pouce pour motiver leurs équipes et maintenir la cohésion.  C’est ce que propose Alexia de Bernardy à travers son premier ouvrage, véritable boîte à outil pratique délivrant  365 conseils pour travailler en groupe avec sérénité et dynamisme. Un ouvrage qui se veut ultra-pratique et donc,  qui dispose d’une méthode de lecture qui lui est propre : le livre doit être parcouru point par point, au fil des  jours. Pensé en douze thèmes ou « leviers », chaque technique (ou pratique) est composée de conseils pour  manager avec optimisme et productivité.” Mai 2018 

”Alexia de Bernardy (…) théorise les modes de management qu’elle avait intuitivement suivis. Un vade-mecum de  #management qui dépoussière les pratiques des entreprises traditionnelles” Avril 2018 


”En ce mois de mars qui s'achève penchons-nous sur un sujet qui interpelle, celui du soignant malade de son  métier. Interrogeons-nous sur la mission du cadre de santé et sa responsabilité juridique liée à son exercice. Et, de  façon plus réjouissante, puisons en nous les ressources qui nous permettent de trouver notre « super pouvoir » ,  pour lui donner les moyens et l'envie de s'exprimer… ”Chacun d'entre nous détient son propre « super pouvoir » ,  il faut juste lui donner les moyens et l'envie de s'exprimer… ”.” Mars 2018 


”Comment trouver des idées pour redonner du sens et créer du lien dans ma boite ? « Moteurs d’engagement »  fourmille d'idées pour recréer du lien en entreprise. Ce sont souvent de petites choses qui font avancer les  relations et les projets. J'ai apprécié l'humour et la méthode "Bonjour-merci-bravo-sorry" décrite, en effet, le  bonjour est la base (lire une note sur le sujet), merci est la suite logique dans toute relation humaine d'entraide et  de solidarité, bravo est un essentiel de la motivation et sorry pour l'humilité qu'il est intéressante de rappeler parfois...” Avril 2018 

” Il est impossible d’embarquer les équipes quand les gens ne se connaissent pas. Le livre de management  Moteurs d’engagement propose 365 actions concrètes pour créer du lien et briser la glace en 90 secondes dans le  quotidien au bureau. Le babyfoot ne suffit pas. On trouve ici des actions accessibles à tous et d’autres plus  atypiques. » Mars 2018 


Presse locale et influenceurs



#PortraitDeStartupeur - ” Je suis multi-startupeuse depuis 15 ans pour un monde meilleur au travail, j’étais donc  déjà en lien direct avec les DRH et les salariés sur ce sujet. En 2017, (…) j’ai recueilli les témoignages de 250  salariés, managers et patrons sur l’engagement. Un constat s’est imposé : ce qui génère l’envie de venir travailler  le matin est la qualité des relations que l’on a avec son écosystème, et à l’inverse la piètre qualité de ces relations  est le premier facteur pour quitter son employeur! ” Mars 2019 




”Pourquoi on l'a dévoré ? Parce qu'il nous rappelle une évidence, trop souvent zappée : les salariés ont beau avoir  de belles compétences techniques, c'est bel et bien le lien qui fera la dif' pour assurer la performance d'une boite.  Dans ce bouquin, Alexia nous prouve par A+B qu'il est générateur de bonheur, créativité et efficacité ! ” Mai 2018 

”Pour aller vers l’autre, on a tout d’abord besoin de se connaitre avec un petit travail d’introspection, pour ensuite  aller à la rencontre de l’autre. La clé de l’humain au travail, c’est ensuite de saupoudrer dans toutes les journées  des petits moments qui activent les 12 leviers cités dans le livre Moteurs d’engagement. Ca passe par plein de  petits moments qu’on aurait pensé être des temps morts, où l’on va en réalité se trouver des points communs  avec les autres qui nous donnent ainsi le sentiment de participer à une communauté de semblables. Tous ces  temps morts deviennent alors des moments d’humanité qui font qu’on a envie de travailler ensemble”. La radio  de l’Ile de France. Mai 2018 

”Créer du lien et chercher la chaleur humaine est un besoin naturel chez les individus. Nous sommes des êtres  sociaux qui avons besoin de “faire partie de quelque chose”, y compris au travail. L’auteur démontre que l’absence  de lien diminue l’impact des managers, et qu’à l’inverse, créer du lien booste l’agilité.” Avril 2018 

« J’ai découvert la recette pour mieux travailler ensemble : le livre ”Moteurs d’engagement”. Entre le manuel de  sociologie, de management avec une touche de psychologie, (des) petits défis personnels s’y cachent, à réaliser  pour améliorer son relationnel au travail. » Avril 2018 

Et également : la Minute Fashion, radio Ici et Maintenant, LYFtv-Librairie, service-proprete.fr le magazine du  multiservice, RIG Radio,…


Voir le PDF
Voir le second PDF

D'autres ressources susceptibles de vous intéresser

Présentation corporate laWEbox

Voici une présentation corporate des prestations digitales de laWEbox

Comment utiliser laWEroom ?

Découvrez facilement comment utiliser laWEroom !

Animer les managers

Animation phygitale de communauté pour mise en mouvement