Former un bloc sans faille

February 8, 2019

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Nous sommes des êtres sociaux et l’on comprend l’enjeu pour les managers de créer les conditions propices à l’éclosion de joies simples, de profondeur dans les relations, d’espaces de liberté, d’entraide, et de gentillesse pour engager leurs équipes dans la direction qu’ils souhaitent prendre. Comme le dit un sociologue que vous découvrirez dans mon livre à paraître : « Les gens naissent bons, le système les écrabouille ». Pourtant « Everything is in details » et nous avons tous le pouvoir de créer du lien, une somme de petites choses dans la vie de tous les jours, qui fédèrent les équipes et créent la culture du groupe.

Certaines entreprises ont une organisation très ouverte avec peu voir pas de niveaux hiérarchiques, d’autres prévivilégient les équipes à taille humaine où tout le monde a l’opportunité de connaître. Un partner d’un cabinet de conseil me confia : « à l’image des communautés qui s’auto-assurent, se prêtent de l’argent, ou des nombreuses monnaies locales qui se créent en France, on constate que nous sommes plus précautionneux dans une communauté de taille restreinte car nous faisons attention au discrédit ». Cela nous invite à nous rapprocher en communauté à taille humaine pour limiter la résistance au travail en équipe. Pour commencer, nous pouvons demander conseil, dès maintenant, à 3 collègues à qui on ne le fait pas habituellement mais que l’on a vraiment l’opportunité de connaître.

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