Voici Les questions à se poser pour accélérer la prise de recul :
- Quels sont mes leviers de motivation et/ou ceux de mon équipe ? Si management d’équipe : quelles sont mes actions au quotidien pour activer ces leviers ?
- Est-ce-que je me fixe des objectifs & priorités au quotidien (jour, semaine, mois) ? Si management équipe : est-ce-que j’ai fixé un cadre clair à mes équipes (objectifs, rôles, responsabilités, délais, priorités) ?
- Suis-je satisfait de mes prises de parole / de l’efficacité de ma communication ? Si management d’équipe : comment je m’assure que mes messages clés sont intégrés par les équipes ?
- Comment je me suis adapté au confinement et au déconfinement ? Si management d’équipe : comment ai-je adapté mon management en télétravail par rapport au niveau d’autonomie de mes collaborateurs ?
- Par quelles émotions je suis passé pendant cette période ? Si management d’équipe : Comment me suis-je assuré de l’état d’esprit / bien-être de mes collaborateurs ? Quel accompagnement ai-je mis en œuvre ?
